Le mois dernier, nous vous avons parlé de la tentative de Microsoft acheter Bungie, nouvelles soudainement démenties par Pete Parsons, PDG de la société de logiciels américaine. Eh bien, selon un récent rapport XboxEra, il semblerait que celui de la maison Redmond soit plus qu'une simple tentative. Analyser les investigations menées par Nicolas "Shpeshal Ed » Baker, lorsqu'une société américaine est acquise, il semblerait que dans les archives publiques, dans la section relative aux derniers événements, les mots "Corporation Service Company, agent". Comme on peut le voir dans les documents, que vous pouvez trouver facilement en bas de l'article, cet article n'est pas seulement présent sur Double Fine, InXile, Insomniaque e Zenimax avant leur acquisition, mais apparaîtrait désormais également sur Bungie. En outre, selon ce qui a été rapporté sur le site officiel de la CSC Global la figure de l'agent enregistré (ou d'un agent de transformation) se réfère à:
Une personne de confiance ou un tiers, enregistré dans le même état qu'une entité est établie, qui est autorisé à recevoir le service de traitement au nom de votre entreprise ou LLC. Les entités peuvent agir en tant que leurs propres agents enregistrés, mais pour des raisons telles que la commodité et la fiabilité, la plupart choisissent un tiers pour éviter les conséquences de ne pas répondre rapidement aux SOP.
Nous ne sommes pas des experts du secteur, mais en regardant les différents documents qui ont émergé, tous classés dans la catégorie «crédit, KYC», cela nous semble une très étrange «coïncidence». Avec les initiales KYC (connaître votre client) désigne un processus de reconnaissance utilisé par les entreprises pour vérifier l'identité de leurs clients et évaluer les risques potentiels ou les intentions illégales dans la relation avec le client. En attendant de connaître plus de détails sur l'affaire, nous vous rappelons de prendre ces informations avec les précautions appropriées, étant donné que ni Microsoft, ni Bungie, se sont exprimés sur la question.
